Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Tiedätkö, mitä vastuullisuusjohtamisella tarkoitetaan, ja mitä vastuullisuuden kehittäminen liiketoiminnassasi edellyttää? Miten vastuullisuus ja ESG (environment, social, governance) liittyy liiketoiminnan menestykseen?
Aiemmin vastuullisuusraportointi on ollut suurelta osin vapaaehtoista yrityksille. Vuoden 2025 alusta voimaan astunut EU:n kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) myötä tilanne muuttuu, ja iso osa yrityksiä on velvoitettu raportoimaan kestävyysstandardien (ESRS) mukaisesti koko ajan enemmän.
Vaikka pienempi yritys ei vielä kuuluisikaan raportointivelvoitteen piiriin, se on todennäköisesti osa isomman yrityksen hankinta- tai arvoketjua. Raportointivelvoitteen piirissä oleva isompi yritys tulee vaatimaan kestävyysseikkoihin liittyviä tietoja myös pienemmiltä yrityksiltä.
Kohdistathan resurssit vastuullisuusjohtamiseen ja kesätävyysraporntointiin parhaalla mahdollisella tavalla, hyödyn ja ajan maksimoimiseksi? Onko organisaationne valmis kun velvoite laajentuu?
”Hyvä, keskusteleva koulutus josta sai paljon ideoita omaan työhön. Raporttien vertailu harjoituksena oli erittäin valaiseva.”
Tämän koulutuksen avulla
Opit vastuullisuusjohtamisen perusteet, termistön, sekä saat käytännön työkaluja vastuullisuuden edistämiseen.
Opit tunnistamaan riskejä vastuullisuuden kannalta, ja hyödyntämään vastuullisuutta työkaluna strategiatyössä.
Ymmärrät, mitä kestävyysraportointidirektiivi (CSRD) tarkoittaa yrityksille, sekä hankinta- ja arvoketjun eri toimijoille.
Opit, mitkä ovat CSRD:n kestävyysraportoinnin keskeiset vaatimukset, ja miten vaatimuksiin on järkevää valmistautua.
Kenelle koulutus sopii
Koulutus sopii etenkin vastuullisuusmatkansa alussa oleville vastuullisuus-, ympäristö-, hankinta- ja laatuasioiden asiantuntijoille.
Koulutus antaa suuntaviivat vastuullisuudesta kestävyysseikkojen parissa työskenteleville.
Oppimismenetelmät
Koulutus on yksipäiväinen (1 pv) ja koostuu teorian läpikäynnistä, keskustelusta, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista.
Koulutusta edeltää orientoiva ennakkotehtävä, joka pohjustaa koulutuspäivän antia.
Tutustu tarkemmin koulutuksen sisältöön sekä hinnoitteluun alta
Hinta sisältää koulutuspäivän, materiaalit, lähikoulutuksissa ohjelman mukaiset tarjoilut sekä koulutustodistuksen.
Ilmoittautuminen on sitova. Peruutuksista tulee ilmoittaa 8 päivää ennen koulutuksen alkua. Myöhemmin tehdyistä veloitamme 50 % koulutuksen hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko hinnan.
650 €
+ alv / hlö
Aikataulu:
09:00Koulutuksen avaus
Esittäytyminen
Ohjelma
Tavoitteet
Johdanto vastuullisuusjohtamiseen
Kestävyysraportoinnin uudet vaatimukset
Mitä kestävyysraportointidirektiivi (CSRD) tarkoittaa raportoiville yrityksille ja arvoketjun toimijoille?
Miksi kaksinkertainen olennaisuusanalyysi on tärkeä raportoinnin kannalta?
Miten kestävyysraportointistandardit (ESRS) liittyy CSRD:hen?
Orientoivan ennakkotehtävän purku
12:00Lounastauko
13:00Kestävyysraportointiin valmistautuminen
Mitä tulee huomioida valmistautuessa kestävyysraportointiin?
Milloin valmistautuminen tulee aloittaa?
Orientoivan ennakkotehtävän purku jatkuu
Vastuullisuus ja viestintä
Mitä hyötyä on raportoida eri viitekehysten mukaisesti?
Vastuullisuuden hyödyntäminen strategiassa
Miksi kaksinkertainen olennaisuusanalyysi on tärkeä liiketoiminnan kannalta?
Katja Äärilä toimii Arterilla konsulttina. Häneltä löytyy käytännön kokemusta kansainvälisen tuotantoyrityksen QEHS-järjestelmien rakentamisesta, kehittämisestä ja ylläpidosta. Katjan vahvuuksiin kuuluu sisäisten auditointien hallinta aina auditointiohjelman suunnittelusta yksittäisten auditointien toteuttamiseen ja korjaavien toimenpiteiden implementointiin. Katjan osaamisalueisiin kuuluu myös ESG eli vastuullisuus ja sen raportointi.
Ilmoittaudu mukaan koulutukseen
Suosittelemme ilmoittautumaan koulutukseen mahdollisimman ajoissa
— viimeistään 8 päivää ennen koulutusta– jotta koulutuksen toteutus varmistuu hyvissä ajoin.
Pidätämme oikeudet koulutuksen aikataulumuutoksiin.
Tytti Kuusinen toimii Arterin markkinointi- ja koulutuskoordinaattorina. Hänen vastuullaan on Arterin avointen koulutusten järjestäminen sekä verkkokoulutukset. Voit kysyä Tytiltä kaikista avoimiin koulutuksiin tai verkkokoulutuksiin liittyvistä asioista, tai laittaa viestiä osoitteeseen: qf@arter.fi
Haluaisitko organisaatiokohtaisen tarjouksen?
Kaikki koulutuksemme ovat saatavilla myös räätälöitynä organisaationne
kehitystarpeisiin, aina pienryhmistä vaikka koko henkilöstöllenne. Ota
yhteyttä suoraan Tiinaan, tai pyydä tarjous!
Tiina Riutta toimii Arterin koulutuspäällikkönä sekä myynti- ja markkinointipäällikkönä. Hänen vastuullaan on Arterin myynti ja markkinointi sekä koulutusten järjestäminen sekä koulutustarjonnan kehittäminen. Ota yhteys Tiinaan kaikissa Arterin koulutuksiin liittyvissä asioissa, oli toiveena sitten osallistuminen avoimeen koulutukseen tai räätälöidyn organisaatiokohtaisen koulutuksen järjestäminen.