QF-koulutukset

Ketteryyttä projekteihin

Kysy lisää

Lisää tuottavuutta projekteihin ketterien menetelmien ja toimintatapojen avulla

Ketterät menetelmät ja toimintatavat sopivat nopeaa reagointikykyä vaativiin tilanteisiin. Ketterän projektityön perusperiaate on, että koko projektia ei yritetä suunnitella valmiiksi asti ennakkoon, vaan matkan varrella syntyviin muutoksiin varaudutaan työmallilla, jossa edetään helpommin hahmotettavina miniprojekteina varsinaisen projektin sisällä.

Tässä koulutuksessa opit ketterien menetelmien perusperiaatteet sekä kuinka ketteryys ja projektitoiminta voidaan liittää toisiinsa. Opit millainen projektimalli on hyvä ja milloin ketterät toimintatavat ovat paikallaan. Saat käsityksen ketterän projektin suunnittelusta ja johtamisesta sekä siitä millaisia eri agile-toimintatapoja on olemassa.

Ketteryyttä projekteihin – koulutuksessa opit:

  • Ketterien menetelmien perusperiaatteet
  • Tutustut ketteriin menetelmiin (mm. agile, scrum, kanban, safe, kriittinen polku) ja eri menetelmien ominaispiirteisiin
  • Ymmärrät ketterien menetelmien hyötyjä

Oppimismenetelmät

  • Koulutuspäivä koostuu luennoista, käytännön esimerkeistä ja päivän aikana tehtävistä ryhmäharjoitteista.
  • Osallistujat saavat aineiston, jota he voivat käyttää vielä koulutuksen jälkeenkin.

Tämä koulutus ei löydy tällä hetkellä koulutuskalenteristamme. Halutessasi voit:

  • Tilata Arterin uutiskirjeen, niin kuulet ensimmäisten joukossa kun avoin koulutus toteutuu
  • Pyytää tarjouksen organisaatiokohtaisesta koulutuksesta ottamalla yhteyttä koulutuspäällikkö Tiina Riuttaan tiina.riutta@arter.fi

Aikataulu

9:00
Avaus ja koulutuksen tavoitteet
  • Esittäytyminen
  • Ohjelma
  • Tavoitteet
Johdatus ketteriin menetelmiin
  • Termit, käsitteet, roolit
  • Erilaisia projektityyppejä ja niiden ominaispiirteitä
  • Projektihallinnan standardin painotukset
  • Riskienhallinta
  • Viestintä
  • Kuinka valita sopiva menetelmä?
  • Tunnista organisaation tarpeet
  •  Ketterien menetelmien erityispiirteet mm.
    • Agile/Scrum
    • Lean/Kanban
    • Safe
  • Projektihallinnan työkalupakki
12:00
Lounas
13:00
Kuinka rakentaa sopiva projektihallinnan malli?
  • Kehitystyö strategian toteuttajana
  • Tarvittava dokumentaatio
  • Jatkuva parantaminen

 

14:00
Kahvi
14:30
Pienryhmätyöskentelyä
Päivän yhteenveto ja keskustelua
  • Miten jatkaa tästä?
16:00
Koulutuksen päätös

Opettajat

Arterin seniortason konsultti Jari Saalilla on lähes 30 vuoden historia eri organisaatioiden toiminnan kehittämisen parista. Hänellä on laaja kokemus ja tietämys johtamisen, toimintajärjestelmien, riskienhallinnan ja jatkuvuuden sekä tiedonhallinnan ja -turvan osa-alueilta. Jari saa usein palautetta siitä, miten hänen rauhallinen ja määrätietoinen tapansa luotsata asiakasprojekteja tarttuu projektiryhmiin: suunnitellut muutokset tulevat tehdyiksi ja ne juurtuvat arkeen.

Kysy lisää


Tiina Riutta toimii Arterin koulutuspäällikkönä. Hänen vastuullaan on Arterin koulutusten järjestäminen sekä koulutustarjonnan kehittäminen. Ota yhteys Tiinaan kaikissa Arterin koulutuksiin liittyvissä asioissa, oli toiveena sitten osallistuminen avoimeen koulutukseen tai räätälöidyn organisaatiokohtaisen koulutuksen järjestäminen.