QF-koulutukset
Ketteryyttä projekteihin
Kysy lisääLisää tuottavuutta projekteihin ketterien menetelmien ja toimintatapojen avulla
Ketterät menetelmät ja toimintatavat sopivat nopeaa reagointikykyä vaativiin tilanteisiin. Ketterän projektityön perusperiaate on, että koko projektia ei yritetä suunnitella valmiiksi asti ennakkoon, vaan matkan varrella syntyviin muutoksiin varaudutaan työmallilla, jossa edetään helpommin hahmotettavina miniprojekteina varsinaisen projektin sisällä.
Tässä koulutuksessa opit ketterien menetelmien perusperiaatteet sekä kuinka ketteryys ja projektitoiminta voidaan liittää toisiinsa. Opit millainen projektimalli on hyvä ja milloin ketterät toimintatavat ovat paikallaan. Saat käsityksen ketterän projektin suunnittelusta ja johtamisesta sekä siitä millaisia eri agile-toimintatapoja on olemassa.
Ketteryyttä projekteihin – koulutuksessa opit:
- Ketterien menetelmien perusperiaatteet
- Tutustut ketteriin menetelmiin (mm. agile, scrum, kanban, safe, kriittinen polku) ja eri menetelmien ominaispiirteisiin
- Ymmärrät ketterien menetelmien hyötyjä
Oppimismenetelmät
- Koulutuspäivä koostuu luennoista, käytännön esimerkeistä ja päivän aikana tehtävistä ryhmäharjoitteista.
- Osallistujat saavat aineiston, jota he voivat käyttää vielä koulutuksen jälkeenkin.
Tämä koulutus ei löydy tällä hetkellä koulutuskalenteristamme. Halutessasi voit:
- Tilata Arterin uutiskirjeen, niin kuulet ensimmäisten joukossa kun avoin koulutus toteutuu
- Pyytää tarjouksen organisaatiokohtaisesta koulutuksesta ottamalla yhteyttä koulutuspäällikkö Tiina Riuttaan tiina.riutta@arter.fi
Aikataulu
9:00
Avaus ja koulutuksen tavoitteet
- Esittäytyminen
- Ohjelma
- Tavoitteet
Johdatus ketteriin menetelmiin
- Termit, käsitteet, roolit
- Erilaisia projektityyppejä ja niiden ominaispiirteitä
- Projektihallinnan standardin painotukset
- Riskienhallinta
- Viestintä
- Kuinka valita sopiva menetelmä?
- Tunnista organisaation tarpeet
- Ketterien menetelmien erityispiirteet mm.
- Agile/Scrum
- Lean/Kanban
- Safe
- Projektihallinnan työkalupakki
12:00
Lounas
13:00
Kuinka rakentaa sopiva projektihallinnan malli?
- Kehitystyö strategian toteuttajana
- Tarvittava dokumentaatio
- Jatkuva parantaminen
14:00
Kahvi
14:30
Pienryhmätyöskentelyä
Päivän yhteenveto ja keskustelua
- Miten jatkaa tästä?
16:00
Koulutuksen päätös