QF-koulutukset
Opi Lean-perusteet ja luo kilpailukykyä
Kysy lisääOppimismenetelmät
Koulutus koostuu alustavista luennoista, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista pohdinnoista. Päivän aikana käydään vuorovaikutteista keskustelua ja tehdä käytäntöön soveltavia harjoitteita.
Osallistujana saat runsaan koulutusmateriaalin, jota voit hyödyntää vielä koulutuksen jälkeen organisaatiokohtaisen kehittämisen tukena.
Osallistumalla koulutukseen saat perustiedot:
- 5S:stä tuotanto- ja toimistotyön organisoinnissa
- Prosessien ja arvovirtojen hukka-analyyseistä, hukan syiden tunnistamisesta ja eliminoinnista,
- Lisäarvokäsitteistä (VA, NVA, NNVA)
- Aikakäsitteistä (odotusaika, jaksoaika, arvoaika, läpimenoaika, tahtiaika)
- Resurssitehokkuudesta vs. virtaustehokkuusdesta
- Littlen laista, vaihtelun laista ja pullonkaulojen laista
- Kanban-tauluista
- Kaizen Burstien ideasta
Aikataulu
9:00
Avaus ja koulutuksen tavoitteet
- Esittäytyminen
- Ohjelma
- Tavoitteet
Mitä on Lean?
- Leanin lähtökohdat – Toyota Production System
- Näkökulmia Leaniin
- Leanin periaatteet
Leanilla kilpailukykyä
- Hukka, arvo ja arvovirta
- Virtaustehokuuden merkitys
- Prosessien toimintalait ja vaihtelu
- Vaihtelun ja hukan poistaminen Lean-menetelmin
11:30
Lounas
12:15
Katsaus Lean-työkaluihin ja käyttökohteisiin
- Arvovirtakuvaus ja kehityskohteiden löytäminen
- Juurisyyanalyysit ja ongelmien ratkaisu
- 5S tuotanto- ja toimistotyön organisoinnissa
- Kanban-taulut sujuvassa työn ohjauksessa
14:00
Kahvitauko
Lean-kulttuuri
- Lean muutosjohtaminen
- Henkilöstön osallistaminen
- Kaizen-projektit
- Jatkuva parantaminen
Yhteenvetokeskustelu
- Miten jatkaa tästä?
16:00
Koulutuksen päätös
Opettajat
Varaa oma koulutuspäivä organisaatioosi
Ota yhteyttä ja räätälöidään organisaationne tarpeisiin soveltuva koulutuskokonaisuus!