Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Opi rakentamaan ISO 45001:2018 mukainen turvallisuusjohtamisjärjestelmä
ISO 45001:2018 -standardi tähtää työterveys- ja turvallisuustason ja riskitietoisuuden nostoon ja aktivoi voimakkaasti organisaation johtoa kannustamaan henkilökuntaa parantamaan turvallisuustoimintaa. Lisäksi se vaikuttaa työtyytyväisyyden parantamiseen, työn tehokkuuden kehittämiseen ja tapaturmista aiheutuvien kustannusten hallintaan.
ISO 45001 mukaisessa turvallisuusjohtamisjärjestelmässä työntekijöiden kuulemisessa ja osallistamisessa on merkittävä rooli järjestelmän rakentamisessa, ylläpidossa sekä parantamisessa.
”Todella hyvä koulutus, jossa osallistujia kannustettiin mukaan sopivalla tavalla. Ryhmä oli pieni, joka helpotti keskusteluun osallistumista.”
Tämän koulutuksen avulla
Opit ISO 45001:2018 vaatimukset ja niiden soveltamista TTT-johtamisjärjestelmän rakentamisessa.
Saat ideoita nykyaikaisen turvallisuusjohtamisen kehittämiseen.
Saat myös ajatuksia Lean toimintaan eli miten osallistaa henkilöstö aktiivisesti kehittämiseen ja kulttuurin rakentamisessa.
Laajennat prosessiajattelua omassa organisaatiossasi viemällä TTT-asiat prosesseihin.
Opit hahmottamaan, miten laatu-, ympäristö- ja turvallisuusasiat integroidaan organisaation yhtenäiseksi tavaksi toimia.
Kenelle koulutus sopii
Turvallisuusjohtajat ja -päälliköt
Laatu- ja ympäristöpäälliköt
Projektipäälliköt ja -johtajat
Asiantuntija, jotka ovat vastuussa turvallisuusjohtamisjärjestelmän rakentamisesta, kehittämisestä ja ylläpidosta.
Oppimismenetelmät
Koulutus on yksipäiväinen (1 pv) ja koostuu teorian läpikäynnistä, keskustelusta, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista
Osallistujat saavat runsaan aineiston erilaisia malleja ja lomakepohjia ISO 45001:2018 -standardin mukaisen turvallisuusjohtamisjärjestelmän rakentamiseen, ylläpitoon ja kehittämiseen.
Tutustu tarkemmin koulutuksen sisältöön sekä hinnoitteluun alta
Hinta sisältää koulutuspäivän, materiaalit, lähikoulutuksissa ohjelman mukaiset tarjoilut sekä koulutustodistuksen.
Ilmoittautuminen on sitova. Peruutuksista tulee ilmoittaa 8 päivää ennen koulutuksen alkua. Myöhemmin tehdyistä veloitamme 50 % koulutuksen hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko hinnan.
650 €
+ alv / hlö
Aikataulu:
09:00Koulutuksen avaus
Esittäytyminen
Ohjelma ja tavoitteet ja koulutuksen rakenne
TTT-johtamisjärjestelmän rakenne ja rakentamisen vaiheet
Suunnittele-vaihe
Pohditaan tahtotilaa: miksi organisaatio haluaa sitoutua TTT-johtamisjärjestelmään
TTT-projektiryhmä ja ohjausryhmä
Koulutustarpeet
Organisaation sisäinen ja ulkoinen toimintaympäristö, mukaan lukien sidosryhmien tarpeet ja odotukset
TTT-johtamisjärjestelmän soveltamisala
Miten viedä TTT-asiat prosesseihin
Ylimmän johdon johtajuutta ja sitoutumista osoittavat periaatteet
Mitä asioita turvallisuuspolitiikassa pitää ilmetä standardin vaatimana
Vastuut ja valtuudet olennaisille rooleille
Henkilöstön kuulemis- ja osallistamismenettelyt sekä lakisääteiset yhteistoimintamenettelyt
Muut prosessit: Riskit, kehittämismahdollisuudet, muutosten hallinta
Vaaratekijät (fysikaaliset, ergonomiset jne.) ja niihin liittyvät TTT-riskit
Sitovat velvoitteet
TTT- tavoitteet: Miten määritellään indikaattorit ja prosessi, jolla nämä tavoitteet saavutetaan
11:30Lounastauko
12:15Toteuta-vaihe
Resurssit joita tarvitaan TTT-järjestelmän käyttöönottoon ja ylläpitämiseen ml. linjajohdon tiukat vastuut
Tarvittavat pätevyydet, tietoisuustarpeet ja perehdyttämisvaatimukset niin TTT-johtamisjärjestelmän kannalta kuin organisaatiota koskevien laki- ja viranomaisvaatimusten kannalta.
Sisäisen ja ulkoisen TTT- viestintä
Dokumentoidun tiedon luominen, päivittäminen, säilyttäminen ja hallinta
Toiminnan ohjauksen prosessimallit, joita tarvitaan TTT- järjestelmää koskevien vaatimusten täyttämiseen
Mahdolliset hätätilanteet sekä tarvittavat vasteet (turvallisuussuunnitelma/ pelastussuunnitelma)
Arvioi -vaihe
TTT-toiminnan suorituskyvyn ja tason seuranta, mittaus, analysointi ja arviointi
Sitovien TTT- velvoitteiden täyttymisen arviointi
Sisäisen auditoinnin opastus
Työpohjat TTT-johdon katselmuksen ja toteuttamiselle
Jussi Moisio on toinen Arterin perustajajäsenistä ja vanhempi konsultti. Hänellä on vuosikymmenten kokemus laadunhallinnan, ympäristö- ja turvallisuusasioiden, riskien hallinnan, jatkuvan parantamisen, prosessiajattelun ja prosessien mittaamisen sekä erilaisten arviointien ja auditointien parista.
Jussi on menestyksellisesti ohjannut kymmeniä toimintajärjestelmän rakennus- ja jatkokehitysprojekteja ja toimii myös Inspecta Oy:n pääarvioijana. Jussi on tehnyt laajoja yksityisen alan kuin julkisen alan prosessien arviointeja, taustaselvityksiä ja haastatteluja sekä priorisoinut niiden perustalta kehittämiskohteet niin Suomessa kuin kansainvälisesti.
Ilmoittaudu mukaan koulutukseen
Suosittelemme ilmoittautumaan koulutukseen mahdollisimman ajoissa
— viimeistään 8 päivää ennen koulutusta– jotta koulutuksen toteutus varmistuu hyvissä ajoin.
Pidätämme oikeudet koulutuksen aikataulumuutoksiin.
6.10.2025 klo 09:00
Etäkoulutus
650 € + alv
Rakenna ISO 45001:2018 mukainen turvallisuusjohtamisjärjestelmä
Kaikki koulutuksemme ovat saatavilla myös räätälöitynä organisaationne
kehitystarpeisiin, aina pienryhmistä vaikka koko henkilöstöllenne. Ota
yhteyttä suoraan Tiinaan, tai pyydä tarjous!
Tiina Riutta toimii Arterin koulutuspäällikkönä sekä myynti- ja markkinointipäällikkönä. Hänen vastuullaan on Arterin myynti ja markkinointi sekä koulutusten järjestäminen sekä koulutustarjonnan kehittäminen. Ota yhteys Tiinaan kaikissa Arterin koulutuksiin liittyvissä asioissa, oli toiveena sitten osallistuminen avoimeen koulutukseen tai räätälöidyn organisaatiokohtaisen koulutuksen järjestäminen.
